2月8日，大年初八是春節后的復工首日，富瑞特裝董事長黃鋒攜各子公司總經理、HSE管理者代表及車間主任級別以上管理人員齊聚本部，出席了安全生產“第一課”會議。陜西泓澄、上海辦和富瑞能服項目現場的同事以視頻會議方式參會，富瑞特裝行政中心總監兼總部HSE管理者代表周志成主持會議。

 

安全生產“第一課”會議現場

 

 

 

認真學習觀看安全教育警示片

 

       安全生產是企業發展的基石。會議傳達了市安委辦關于安全生產的重要指示精神，扎實開展開工“第一課”活動，動員部署各公司學習觀看安全教育警示片，吸取安全事故教訓，強化安全生產底線思維，把安全生產責任牢牢扛在肩上、始終放在心里、時刻抓在手上，嚴格落實落細安全生產防控措施，壓緊壓實安全生產責任，舉一反三排查安全風險隱患，牢牢守住安全生產底線。

 

富瑞特裝董事長黃鋒發表講話

 

       會議上，富瑞特裝董事長黃鋒首先向富瑞家人們致以新春問候，隨后指出，各主要生產經營子公司要認真貫徹落實此次會議關于安全生產工作的安排部署，嚴格要求做好安全生產工作。

       一是充分認識到每個人涉及的崗位“安全”職責。我們要始終堅持以“零事故”理念來推動安全生產工作，全面壓緊壓實富瑞特裝下屬各子公司的安全生產主體責任。

       二是主動收心全身投入工作，快速恢復“安全”狀態。大家要盡快調整，趕走“節后綜合癥”，做到“人到場，心到崗”，將自己的身心和心理都調整回工作當中。各子公司務必做好開工動員，確保員工安全意識入腦入心，新年新氣象，以“虎虎生威、生龍活虎”的精神狀態，以十足的精力投入到工作中。

       三是進一步落實體系機制，尤其管好“安全”重點。建立健全企業“雙重預防機制”即做好安全風險分級管控和隱患排查綜合治理。安全風險管控要著重關注對于“較大以上”風險的管控且需要我們時刻關注并熟悉如何有效防范的重點。隱患排查要繼續落實當前實施的“周巡查巡檢“機制，作為張家港市“雙重預防機制”建設標桿單位，一定要將體系和機制真正落到實處而不是僅僅通過各類安全認證。與此同時，健全管理機制，從集團層面強化對于安全管理團隊的考核激勵措施。

       四是血的教訓強化警醒，反思身邊“安全”事故。安全警示片觸目驚心場景歷歷在目，這些事故都是發生在張家港市范圍內即是身邊的案例，安全事故具有不可逆性，事故一旦發生，人身傷害已成事實，人員一旦傷殘，身心損傷無法修復。新安法規定，一旦發生重大事故，不僅要面臨高額的處罰，更將面臨刑事責任，不僅僅是追究管理者的責任，事故的責任者也無法逃避，所以一定要繃緊安全這根弦。

       五是年度經營指標的實現，應構筑在“安全”基礎之上。“事故是最大的成本，而安全則是最大的效益”。我們在礪砥奮進譜寫新年富瑞新篇章之際，一方面需要將包括安全環保等在內的HSE各項費用納入年度支出預算，確保底線思維不突破，另一方面，我們要時刻警醒不安全因素對日常經營管理可能造成的事故，因為一旦發生安全生產事故，則相應的成本支出將明顯影響我們的經營效益，抵消我們的盈利。

 

富瑞重裝&富瑞深冷總經理 姜琰

 

富瑞新能總經理 李曉峰

 

富瑞閥門總經理 馬君

 

長隆石化裝備總經理 馮是公

 

       隨后，主要生產經營子公司總經理就2022年的安全生產工作進行表態發言，各子公司接下來的工作主要圍繞：確保層層傳達本次會議精神到每一名員工，通過培訓提升全員安全素質；安全隱患排查到位，防范安全事故于未然；強化責任措施，落實規范管理，全面提高安全生產管理水平，高效推進安全生產的實際行動，為公司高質量發展提供堅實保障。